针对目前的资本市场，门窗行业该如何自处

可以说，国内公司在企业发展、市场竞争层面上将兼企业并购列为主要手段的并不是很多，即便当年被称之为资产代表，同样在精准定位时把自身列为产业发展规划型公司，而不是资产投资型公司。以培养基础设施为思路的经营模式的确是企业稳健发展的前提，但是不是现在市场前提下佳的运营模式这一问题仍值得深思。

在十二五发展规划中，，在行业内探寻非常值得收购目标，并已经把己有，拓展产品种类，假如财务杠杆系数的应用有效，那么接下来的平台与资源优化配置将得到更强大的竞争能力。而中联回收CIFA，在今天看来，也毫无疑问是非常成功的。